【使える学習理論：スモールステップの原理】すごいコーチのアドバイスとは
1．すごいテニスコーチのアドバイスをみた
大学時代は、大学院も含めて6年間は、テニスサークルやテニススクールで毎週２，３回はテニスをしていました。
最後の２年は、テニススクールでアシスタントコーチもしていました。そのとき、トップクラスのテニスコーチのすごいアドバイスをみたのです。
1-1.300人にテニスのアドバイスをした
テニススクールでアシスタントコーチをしていましたが、他に大学のテニスサークルでも教えまくっていました。
ほぼ、すべての人に教えていました。私がアドバイスをした人は、トールで300人ぐらいになるはずです。
これだけ教えていると、「うまくいくアドバイス」と「うまくいかないアドバイス」が
あることに気づきました。
もちろん、間違ったことを教えるのは論外ですが、単に「正しいこと」をいうだけでは
十分でないことに気づきました。
1-2.アドバイスがうまくいくとき／いかないとき
テニス雑誌を読みまくった（年30冊ぐらい？）私はみんなにアドバイスをしてきました。
そして気づいたのは、同じアドバイスをしても効果がある人とない人がいる。
つまり（当たり前ですが)「人によって最適なアドバイスは異なる」わけです。
＃もちろん、最大公約数的なアドバイスはあります。
ある程度、効果的なアドバイスができるようになって、次に引っかかったのが「教えすぎ」ということ。
はじめのうちは、アドバイスは多いほどよいと思っていました。
しかし、テニスで１球１球を打つ時間はたかだか数秒。
その間に意識できるアドバイスはせいぜい２つまで。できれば１つ。
１つのショットで、３つ以上教えれば相手は混乱してしまいます。
1-3.すごいコーチはアドバイスを厳選する
比較的たくさんの本職のスクールコーチを観察する機会に恵まれた私は
よいコーチはどんな教え方をしているかを観察してみました。
それでわかったのは、以下のことでした。
- 『普通のコーチ』は、みんなに「共通」の最大公約数的アドバイスをする。
- 『すごいコーチ』は（共通のアドバイスもするが）、その人にあった「個別の」 アドバイスをする
- 『すごいコーチ』は、「個人ごとにその人が劇的に変わるごく少数のポイント」 についてアドバイスをする
先に書いたように特にテニスのような運動系では、一度にたくさんのアドバイスは禁物。
１度にたくさんいわれても、「理解」できても「実行」できないし、ましてや
「身につく」までには、同じことを何度も繰り返す必要があります。
すごいコーチは、少数のアドバイスをして、それをできるまで繰り返させるわけです。
そして、身についてから、次のステップのアドバイスをする。
すると、直したいことが、たくさん目に付いても、そのうちいくつかを選ばなければいけません。
すごいコーチは、この教えるべきポイントの厳選がすごい。
（その人の発展段階等にもよるが）人は「このポイントが改善されれば全体がぐっとよくなる」というポイントをいくつか持っています。
私も、教わる方／教える方の双方で何度か経験がありますが、テニスの場合それができれば、１日で素人がみてもあきらかにプレーの質が変わって見えるほど変化する場合もあります。
2.スモールステップの原理ですごいアドバイス
2-1.スモールステップの原理
スモールステップの原理の基本思想は、「学習内容を小さな単位（スモールステップ）に分割して、小刻みに一つ一つ段階を踏んで教えたほうが、教育効果が高い」というものです。
参考に、ウィキペディアからの抜粋を記載します。
スモールステップの原理（ウィキペディアより）
難しい内容を学習させる場合、学習内容を小さな単位に分割し、易しい内容から少しずつ小刻みに難しくしていくべきとする考え方。学習促進には、誤反応より正反応を起こさせることが重要で、動機づけを低下させる誤反応は、なるべく少なくする。
2-2.すごいコーチの条件
すごいコーチの条件は必要なことは、以下のことではないかと思います。
１）生徒ごとにその人のもっとも大事な変化点を見つけてあげること
２）そして、それが改善できるよう、できるまで繰り返しやらせること
（そのためには、ポイントが少なくてはならない）
また、付け加えるなら、
３）相手が実行しやすい方法を考えてあげる
のも重要な点だと思っています。
（たとえば、「スイングが小さい」のが弱点の生徒がいたときに「大きく振って」では
だめで、「アウトするように打ってみて」のアドバイスで成功したことがあった）
2-3.スモールステップの原理をビジネス教育へ
最近思っているのは、これはテニス以外、いや運動以外でも教育系全般に使える考え方ではないかと思っています。
特に、知識系よりベーシックな仕事の仕方や思考力において。
仕事などで、単にその場で注意を与えるだけで、勝手に伸びていく優秀な方もいます。
しかし、それはごく少数の人々。
大抵の人は同じような失敗を何度も何度もしてしまいます。
その原因を個別に解析した上で、改善方法をパッケージ化してあげて、できるまで何度も繰り返してあげる。
それで、やっと身につくことができるのではないか、と感じています。
